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2016年，仁和集團董事會制定了企業的《“四五”戰略綱要》，綱要確定了仁和“四五計劃”的指導思想、戰略方針和戰略目標：
指導思想：秉承“為人類健康服務”的企業宗旨，遵循“人為本、和為貴”的企業理念，以“創新推動發展、同心實現共贏”為主題，通過企業并購、產品研發，完善產品結構，打造以慢病為核心的大健康產業鏈，充分利用互聯網科技，為消費者提供極致的健康服務。
戰略方針：創科技、重人才、強服務、樹品牌。
戰略目標：鞏固“一五”、“二五”、“三五”期間形成的核心優勢，通過品牌引領，工商聯動，多元化發展，鑄就現代化醫藥大健康產業集團?！八奈濉庇媱澞?，躋身中國醫藥企業50強。
2010年，仁和集團董事局制定了企業的《三五戰略綱要》，綱要確定了仁和三五計劃的指導思想、戰略方針和戰略目標：
指導思想：秉承為人類健康服務的企業宗旨，遵循人為本、和為貴的企業理念，以和合共贏為主題，以經濟效益為中心，有效整合社會資源，充分利用在一五、二五期間形成的核心優勢，快速打造三五核心競爭力，大力推進科技創新，大力推進實業與資本雙輪驅動，加速企業發展，實現企業效益、社會效益和員工利益的最大化。
戰略方針：人才領先、科技領先、模式領先、機制領先。
戰略目標：通過全體仁和同仁的共同努力，同心同德、艱苦奮斗、創新發展、與時俱進，將仁和建設成為具有強勁核心競爭力的現代化醫藥企業集團。
仁和集團二五計劃的總綱是：充分利用成功實施第一個五年計劃所獲得的物資條件和豐富資源，堅持實業發展與資本運營雙輪驅動的戰略方針，堅持以工業為基礎，市場銷售為龍頭，科研開發為先導，大力提升仁和企業品牌和產品品牌，實現規?；?、品牌化、科技化、管理科學化、運營資本化，把仁和建設成為中國醫藥行業的大型現代化醫藥企業集團。
仁和集團于2001年―2005年實施了第一個五年計劃。一五計劃期間，仁和集團的銷售收入由2001年的5000萬元增長為2005年的10億元，年均增長率109.3%；貢獻國家稅收由2001年的135萬元增長為2005年的6000萬元，年均增長率143.6%。取得了令人矚目的成績。
